Filipa Vozone e Luís Alves acabam de reforçar o departamento de Building and Project Consultancy & Architecture da Savills, onde irão assumir posições estratégicas e contribuir para a expansão e inovação das áreas que lideram.
Filipa Vozone junta-se como Project Management Associate, trazendo consigo a missão de consolidar a área de Project Management e lançar o segmento de hospitality no departamento. Por sua vez, Luís Alves assume a liderança da área de Due Diligence e Technical Management.
Com mais de duas décadas de experiência profissional como gestora de projetos imobiliários, Filipa Vozone já liderou projetos nos segmentos da hotelaria, escritórios e habitação, desde a fase inicial de conceção até à entrega final. A sua formação inclui uma licenciatura em Engenharia Civil pelo Instituto Superior Técnico, uma pós-graduação em Gestão de Projetos pelo Instituto Superior de Economia e Gestão, o Curso Geral de Gestão pela NOVA School of Business & Economics e ainda uma certificação como Project Management Professional (PMP)® pelo Project Management Institute.
Luís Alves apresenta mais de duas décadas de experiência, é licenciado em Engenharia Civil e membro sénior da Ordem dos Engenheiros. A sua trajetória destaca-se pela liderança de equipas multidisciplinares em projeto, fiscalização e direção de obra, desenvolvimento de áreas de negócio e pela sua capacidade de estabelecer relações sólidas com clientes e parceiros.
Joana Rodrigues, BPC & Architecture Director da Savills, sublinha que «a Filipa e o Luís trazem uma combinação única de experiência, competências e visão estratégica. Ao longo das suas carreiras, demonstraram ser líderes inspiradores, capazes de transformar desafios em oportunidades. Estou confiante de que a sua contribuição será determinante para fortalecer a nossa capacidade de entrega e elevar ainda mais o padrão de excelência dos nossos projetos. A Savills continua a investir em talento, reafirmando o compromisso com os clientes e a responder de forma ainda mais eficaz aos desafios do mercado».
